Conhecimento profissional em vendas para todas as equipes
Nós oferecemos e-books, planilhas, audiobooks e modelos prontos para te ajudar a alavancar as vendas!



Se você ainda não está usando o ChatGPT ou outra ferramenta de IA Generativa como aliada na gestão comercial, já está atrasado.
Afinal, esse recurso tem o poder de otimizar seu tempo e melhorar processos em todas as etapas do seu funil de vendas - muito além da simples redação de scripts!
Neste webinar, Júlio Paulillo e Raul Candeloro vão compartilhar ao vivo insights e comandos que você pode aplicar na sua gestão.
Sócio e fundador do Grupo VendaMais, Raul é editor da Revista VendaMais e autor de livros na área, além de palestrante e consultor especialista em gestão comercial e alta performance de equipes de vendas.
Diretor de Receita e cofundador do Agendor, Júlio é empreendedor desde cedo e apaixonado por negócios, tecnologia e vendas. Atualmente aplica seu background tecnológico nas áreas de marketing e vendas do Agendor.

Chegou sua nova plataforma de atendimento multicanal!
Nesta live, vamos mostrar a nova ferramenta do Agendor para centralizar e escalar suas vendas por WhatsApp.
Especialista em vendas consultivas e responsável pela área comercial do Agendor. Trabalha com vendas há mais de 10 anos, com passagem por grandes empresas. Atuou tanto no background de vendas, como analista comercial, quanto na linha de frente, como gerente de grandes contas e inside sales.

No mundo das vendas B2B, o uso adequado da voz pode ser a chave para conquistar clientes, fechar negócios e escalar resultados de maneira significativa.
Neste webinar, descubra como aprimorar essa técnica para ter sucesso nas vendas por telefone!
Saiba como as ligações podem ser uma ferramenta poderosa para impulsionar resultados previsíveis.
Descubra o papel fundamental do telefone no universo das vendas B2B! Vamos explorar as razões pelas quais o telefone continua sendo uma ferramenta indispensável.
Descubra como inovações tecnológicas estão transformando a dinâmica das chamadas comerciais.
Especialista em crescimento e solidificação de relacionamento consultivo, desenvolvimento de projetos SMS A2P, RCS, voz e WhatsApp. Atua na Zenvia gerenciando o time comercial de CPaaS: aquisição, alianças estratégicas, ISVs e Wholesale com aplicação de metodologias data-driven e customer-centric. Acredita que pessoas são a peça fundamental para o sucesso.
Especialista em vendas consultivas e responsável pela área comercial do Agendor. Trabalha com vendas há mais de 10 anos, com passagem por grandes empresas. Atuou tanto no background de vendas, como analista comercial, quanto na linha de frente, como gerente de grandes contas e inside sales.

Vivemos em uma era em que a inovação é a chave para o sucesso nos negócios. E tecnologias como a Inteligência Artificial (IA) e a Automação se tornaram aliadas poderosas para elevar a produtividade e impulsionar resultados em equipes comerciais.
Já imaginou como essas estratégias podem ajudar seu negócio? Para descobrir, preencha o formulário e comece sua jornada de inovação agora!
Você pode salvar os áudios no seu dispositivo favorito e aprender onde quer que esteja: no trânsito, em casa ou durante outras atividades.

Líder de Produto e cofundador do Agendor, tendo atuado 5 anos como CTO e 3 anos como CPO. +10 anos de experiência como programador. Experiência em desenvolvimento, tecnologia, SaaS, UX, Design. Atual responsável por definir o roadmap da evolução do produto do Agendor.
Gerente de Produto no Agendor e entusiasta de tecnologia. Possui experiência com desenvolvimento de software, análise de dados, gestão de projetos, UI/UX design. Já atuou como pesquisador científico no exterior e programador. Atualmente é responsável por um dos times de Produto do Agendor.

Não importa sua área de atuação no mercado ou o tamanho do seu time: uma equipe comercial que não performa bem desperdiça recursos e afeta a receita da empresa. E você, como gestor, pode se beneficiar de ferramentas para alavancar a eficácia do seu time.
Neste webinar gratuito, vamos te mostrar como transformar a sua equipe comercial em uma verdadeira potência de vendas em 2024!
Vamos falar sobre os pilares essenciais que todo gestor comercial precisa dominar para transformar seu time de vendas em uma equipe de alta performance. Passaremos por:
Sócio e fundador do Grupo VendaMais, Raul é editor da Revista VendaMais e autor de livros na área, além de palestrante e consultor especialista em gestão comercial e alta performance de equipes de vendas.
Especialista em vendas consultivas e responsável pela área comercial do Agendor. Trabalha com vendas há mais de 10 anos, com passagem por grandes empresas. Atuou tanto no background de vendas, como analista comercial, quanto na linha de frente, como gerente de grandes contas e inside sales.
Neste dia de muito networking e aprendizado, queremos ajudar os participantes do evento a superarem obstáculos e atingirem mais resultados nas vendas B2B.
Confira os benefícios exclusivos que preparamos para você:
Já pensou em ganhar uma vaga gratuita na nossa formação em Prospecção B2B com CRM para Gestores de Vendas?
Vamos sortear 5 participantes para ganharem gratuitamente nosso curso no valor de R$ 697! Para concorrer a uma vaga gratuita, é só se inscrever no formulário.
Ao se inscrever no formulário, você automaticamente terá acesso a um cupom de 30% de desconto no Agendor, válido por até 14 dias.
Se você ainda não conhece o Agendor, somos um sistema de CRM online feito para times comerciais com vendas consultivas B2B!
Nossa plataforma funciona como um assistente de vendas, dando visibilidade e controle para gestores em tempo real. O sistema prático e intuitivo do Agendor facilita o aprendizado e potencializa os resultados da equipe de vendas.
Muitas empresas ignoram a importância de um bom planejamento estratégico para o futuro do negócio. Ou ainda montam um, mas esquecem de colocá-lo em prática, o que é um erro grave.
Neste webinar dividido em 3 aulas completas, vamos te mostrar como construir um planejamento comercial eficiente para 2024!
Especialista em vendas consultivas B2B com 30 anos de experiência na área comercial. Fundador da Itibam, empresa especializada em vendas complexas consultivas, e criador da metodologia de venda consultiva investigativa.
Especialista em vendas consultivas e responsável pela área comercial do Agendor. Trabalha com vendas há mais de 10 anos, com passagem por grandes empresas. Atuou tanto no background de vendas, como analista comercial, quanto na linha de frente, como gerente de grandes contas e inside sales.

Líder de Produto e cofundador do Agendor, tendo atuado 5 anos como CTO e 3 anos como CPO. +10 anos de experiência como programador. Experiência em desenvolvimento, tecnologia, SaaS, UX, Design. Atual responsável por definir o roadmap da evolução do produto do Agendor.
Gerente de Produto no Agendor e apaixonada por produtos digitais. É formada em Engenharia Civil e tem experiência em empresas como QuintoAndar e Unilever. Atualmente, é responsável por um dos times de Produto do Agendor.

Essa planilha contém duas abas, cada uma delas com uma abordagem diferente para avaliar o desempenho dos seus vendedores. Basta clicar em cada célula para ler as instruções.
Depois, é só usar os resultados obtidos para maximizar o desempenho dos colaboradores!
Modelo muito usado por empresas que querem descobrir em quais funcionários investir, em função da relação entre potencial e desempenho.
Prática e intuitiva, a matriz 9 BOX é fácil de ser preenchida e ajuda a fazer a avaliação de vendedores de forma objetiva, já definindo quais providências tomar em relação ao seu desempenho.
Modelo com indicadores e pesos, que permite gerar um gráfico comparativo do desempenho de cada vendedor, facilitando a comparação entre eles.
Confira rapidamente informações como reuniões realizadas, telefonemas, e-mails enviados, propostas encaminhadas, negócios fechados e muito mais.

É muito fácil usar a planilha de desempenho de vendas e contar com um diagnóstico de vendas para definir que providências tomar para melhorar a performance da área comercial.
Depois de fornecer esses dados, você terá acesso a um painel de controle que dará uma nota sobre o desempenho de cada um desses pontos. Em seguida, você poderá consultar as abas referentes a cada um deles e verificar as providências que deve tomar para melhorar esses processos.
Baixe agora a planilha de diagnóstico de desempenho de vendas e inicie as ações necessárias para bater suas metas e alcançar os melhores resultados.

Baixe sua planilha gratuitamente e leia nosso artigo de apoio com as 5 maneiras de trabalhar um plano de comissões de vendas!
Você não precisa criar fórmulas ou quebrar a cabeça pensando em que tipos de campos incluir em sua planilha. O modelo que criamos já está pronto para uso. É só digitar as vendas nos campos adequados e o valor da comissão aparecerá instantaneamente.
Acompanhe gráficos e estatísticas das vendas e comissões de cada vendedor, mês a mês. Tudo muito claro e fácil de interpretar visualmente, ideal para usar em apresentações para a diretoria.
Identifique o melhor tipo de comissionamento para sua empresa e seus vendedores. Entenda os diferentes tipos de comissão e escolha a ideal para o seu processo de vendas.
Você tem acesso rápido e confiável a diversas informações úteis ao gerenciamento do dia a dia da equipe comercial. Confira informações como total de vendas, vendas por vendedor, comissões pagas, quem foram os clientes compradores, o valor de cada venda e muito mais.

Os gráficos foram criados para que você possa acompanhar os indicadores durante o ano todo. Mostram tanto a performance individual como um comparativo entre os vendedores.
Com baixo custo, o 5W2H pode ser implementado de forma simples no seu negócio e não é preciso se desfazer de um grande valor em dinheiro para colocá-lo em prática.

5W2H é uma ferramenta de administração utilizada para determinar uma sequência de ações e seus responsáveis para alcançar uma meta ou objetivo, estabelecendo o que será realizado, por que, onde, quando, por quem, como e com qual custo envolvido no processo.
Com baixo custo, o 5W2H pode ser implementado de forma simples no seu negócio e não é preciso se desfazer de um grande valor em dinheiro para colocá-lo em prática.

Muitas empresas nem se dão conta de que estão tendo prejuízos ao vender um serviço. Com a planilha, você vai poder calcular Custos Fixos e Variáveis, Impostos, salários de funcionários que não participam diretamente da prestação de serviço, entre outros valores para ter certeza que está cobrando um preço justo
Essa planilha é um atalho, você só precisa inserir as informações de cada serviço realizado na planilha e pronto, você tem o resultado do preço ideal para o serviço.

Transforme sua liderança em vendas com nossa exclusiva Biblioteca do Líder de Vendas! 📚
Este kit de áudios oferece resumos práticos dos 7 livros essenciais para quem deseja alcançar alta performance e liderar com confiança. Ideal para líderes de vendas e gestores que buscam insights poderosos em um formato rápido e acessível.
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Descubra como a combinação de paixão e perseverança pode transformar seu desempenho como líder. Aprenda a aplicar o conceito de "garra" em vendas e a nunca desistir até alcançar suas metas.
Explore como desenvolver uma mentalidade de crescimento pode impulsionar sua carreira e liderar sua equipe para um sucesso contínuo. Saiba como mudanças simples de mentalidade podem gerar grandes resultados.
Pequenas mudanças podem trazer grandes impactos! Descubra como implementar hábitos consistentes e eficazes para melhorar a performance da sua equipe e suas próprias habilidades como líder.
A prospecção é a chave para o sucesso em vendas. Aprenda técnicas de prospecção agressivas e eficazes que garantirão que sua equipe esteja sempre à frente, com um pipeline cheio de oportunidades.
Descubra como um ritual matinal pode revolucionar sua produtividade e sucesso nas vendas. Dicas práticas de como começar o dia com foco, energia e determinação para alcançar suas metas.
Vulnerabilidade e coragem são essenciais para a liderança moderna. Aprenda a ser um líder autêntico, capaz de abraçar imperfeições e inspirar sua equipe a ser mais criativa e resiliente.
O ambiente de negócios está sempre mudando, e sua liderança precisa acompanhar. Descubra como criar estratégias flexíveis e adaptáveis para se destacar em um cenário competitivo e em constante transformação.
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As vendas por telefone ainda são uma das estratégias mais poderosas no mundo B2B.
Mas para realmente aproveitar todo o seu potencial, é preciso dominar as técnicas certas!
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O que faz uma proposta comercial de vendas se destacar em negociações consultivas? Será que existe uma fórmula para criar uma proposta matadora que leve ao sucesso nas vendas?
A resposta é: SIM!
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Você sabia? Mais de 40% dos vendedores acreditam que o e-mail é um dos canais de vendas mais efetivos. Além disso, 77% dos clientes B2B preferem ser contatados via e-mail.
Mas, para que esses resultados aconteçam, antes é preciso dominar todas as técnicas dos e-mails de prospecção, os chamados cold mails.
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Com processos bem estruturados, é possível aumentar a produtividade e melhorar os resultados em vendas.
Acesse nossas 6 aulas em áudio exclusivas para aprender a identificar os gargalos do seu funil de vendas e os pontos de melhoria no seu processo comercial.
Salve as aulas no seu dispositivo favorito para ouvir o conteúdo de qualquer lugar!

Uma série de dicas práticas que vão ajudar você a implementar um CRM na sua empresa e otimizar sua operação comercial
Aula 01
Como implementar um CRM na sua empresa
As 7 etapas do processo comercial
O CRM e as etapas do processo comercial
Aula 02
O que levar em consideração na hora de escolher uma ferramenta de CRM
Como sua empresa pode melhorar com um bom CRM
Aula 03
Como incorporar o CRM nos processos de marketing e vendas da sua empresa
Como definir a estrutura para implementar a ferramenta de CRM
Como definir os mecanismos de monitoramento dos resultados
Aula 04
Entenda como promover o engajamento do time de vendas na implementação do CRM
Dicas de como criar uma campanha de incentivo de vendas
Aula 05
Dicas para desenvolver e conduzir um programa de treinamento para implementação do CRM
Entenda como acompanhar os resultados de vendas antes e depois do treinamento

Uma série de dicas práticas que vão ajudar você a obter o máximo de cada oportunidade e manter todas as suas negociações em dia
Aula 01
6 etapas para conseguir uma negociação de sucesso:
Aula 02
Saiba quais são os tipos de negociação
Aprenda mais sobre a técnica ZOPA
Como utilizar os gatilhos mentais para turbinar as suas vendas
Aula 03
O que fazer para ter uma pré-negociação de sucesso
Entenda os tipos de clientes e o que esperar de cada um
Diferenças entre vendas e negociação
Aula 04
Entenda quais são os tipos de clientes mais difíceis e como negociar com eles
Aprenda quais são os dois tipos de rapport de vendas

Prospectando da maneira correta, sua empresa pode gerar novas oportunidades comerciais de maneira mais inteligente e escalável.
Acesse nossas 4 aulas em áudio exclusivas para criar uma rotina de prospecção de novos clientes e manter o seu funil de vendas sempre cheio.
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Veja como usar a análise de indicadores de vendas conferindo os seguintes tópicos deste e-book:
Métricas de vendas (ou KPIs de vendas) são parâmetros numéricos usados para avaliar a eficiência e a eficácia de seu processo de vendas.

Tenha acesso a um artigo exclusivo da edição de maio da Revista VendaMais, com uma entrevista com o diretor de Aquisição do Agendor e entenda por que é importante cuidar do processo de treinamento de novos vendedores e como utilizar o conceito de Agile Onboarding.

Afinal, o que é produtividade na gestão de projetos de TI? Entenda esse conceito e identifique a metodologia e as ferramentas que podem impulsionar o trabalho de seus profissionais.
Aprenda a utilizar atalhos para executar a estratégia de vendas de forma eficiente e produtiva. Conheça os 13 passos para você deixar sua equipe comercial afiada! Não perca as lições compartilhadas pelos especialistas como Agendor e Runrun.it.
Se existe uma gestão estratégica em sua empresa, também existirá uma forte relação entre essas duas áreas. Descubra como integrar essas áreas para conseguir os melhores resultados tanto no gerenciamento de projetos de TI como em vendas.
Entenda o que significam os números do setor, bem como as perspectivas para os próximos anos e prepare-se para atender as demandas de seus clientes e alavancar resultados.

Descubra o alinhamento adequado para garantir que essas duas áreas entreguem mais valor ao seu cliente
Muitas vezes nem o cliente sabe o que realmente precisa. Saiba como a necessidade do cliente deve ser abordada durante o processo de vendas para uma gestão de projetos mais focada no cliente.
Conheça o passo-a-passo para que a passagem de bastão da equipe de vendas para a equipe de implementação funcione com sucesso, mantendo o foco sempre na satisfação do cliente.
Saiba quais são as fases essenciais da execução do projeto para que a equipe tenha maior confiança no desempenho de suas atividades.

Um panorama da história e as perspectivas econômicas do setor nos próximos anos.
Entenda a importância do vendedor no processo de vendas de uma indústria e acompanhe a sequência de passos em uma venda consultiva.
Conheça todas as ferramentas que podem ajudá-lo a encontrar os melhores clientes para sua indústria e, ainda, gerenciar com eficiência os negócios em diferentes estágios do funil de vendas.


Os filhos da democracia no Brasil, conheceram a internet muito antes que seus pais. Uma geração cheia de autoestima e que tem como objetivo a realização pessoal através de um propósito maior. Essas são algumas das características fortes da geração Y, ou Millennials, que está lapidando o futuro do trabalho, mas ao mesmo tempo gerando novos desafios de gestão. Como liderar uma equipe comercial formada por Millennials? Produzimos este eBook para ajudá-lo a responder essa e muitas outras perguntas!

Vai investir em um novo perfil de cliente, explorar novas formas de entrega, aprimorar o processo comercial? Antes de tomar qualquer decisão, você precisa estar munido com dados de mercado.
Identifique as principais características de seu processo comercial, que precisa estar bem alinhado às necessidades de seus diferentes públicos-alvo, e veja como otimizar seu ciclo de vendas, mantendo qualidade de atendimento e serviço.
Criatividade, uso de tecnologia e parcerias: acompanhe as dicas de grandes nomes do mercado de distribuição para inovar, cortar custos e vender mais!

O trabalho da equipe de CS vai muito além do suporte. A área atua de maneira ativa e seu diferencial está na personalização do atendimento.
Diminuição de churn, aumento de novos negócios e melhoria de soluções dependem decisivamente das ações e resultados levantados pelo CS.
Quais competências e habilidades são essenciais para esse tipo de profissional? Como é o processo de treinamento dos talentos? Veja dicas para estruturar um time campeão.
Compreenda a missão principal de um time de Customer Success em um negócio EAD e quais ações são fundamentais para reter alunos.

Você já ouviu que recrutar também é vender? Afinal, (re)ter os talentos certos pode melhorar as vendas e o faturamento de uma empresa, assim como uma contratação equivocada pode gerar prejuízos consideráveis.
Mas você sabe como construir uma vaga atrativa para conquistar os melhores vendedores? Este material vai te ajudar!
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Modelo de apresentação comercial GRÁTIS no Proposeful*!
Sabia que 67% das pessoas são persuadidas por apresentações verbais que acompanham recursos visuais**?
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Por isso, preparamos um modelo de apresentação comercial totalmente editável com um design que irá deixar seu cliente deslumbrado com sua proposta.
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**Wharton School of Business. ‘Effectiveness of Visual Language’.
Se você quer se tornar um profissional que vende mais do que a média, uma dica é saber como fazer um pós-venda excelente.
Por quê?
Por que ao fazer um pós-vendas incrível, seus clientes vão voltar a comprar de você, aumentando sua vendas.
Lembre-se: muito mais fácil vender para um cliente atual do que conquistar um novo cliente!
O pós-vendas é tão importante quanto a venda em si (e até mais importante em alguns casos). Saiba como se comportar nessa etapa do funil com nossas dicas.
Parta para a ação, não perca tempo! Aprenda e aplique essas dicas no dia a dia de sua equipe comercial e simplesmente veja os resultados acontecerem e as metas serem batidas.
Pronto! Agora é só seguir nossas dicas de como fazer um pós-venda. Para isso, baixe a apresentação de slides e confira como transformar a cada uma dessas ações em resultados.
DICA: Se você é um líder de vendas, use esta apresentação em um treinamento!
Será que a sua meta é apenas um sonho bobo e inalcançável, ou será que diariamente você está se aproximando sensivelmente delas? É o que os indicadores de performance vão dizer.
Use esses indicadores de performance de vendas para medir resultados, saber onde precisa melhorar e, assim, descobrir como ser um vendedor de sucesso.
Nós listamos nessa apresentação 8 indicadores de performance que irão ajudar você a medir o seu desempenho e permitir que você cresça e atinja não apenas suas metas de vendas, como suas metas pessoais também.
Analisando e estudando as práticas diárias de profissionais de sucesso, chegamos a padrões que são muito comuns. Conheça essas atitudes e hábitos que os levaram ao sucesso.
Em seguida, analise seus comportamento do dia a dia, veja onde pode melhorar e comece a aplicar na prática cada uma das 7 dicas para se tornar um campeão de vendas.
Veja dicas práticas e relevantes para aplicar em seu dia a dia e de sua equipe comercial.
Baixe a apresentação agora mesmo, descubra como ser um vendedor de sucesso e apresente para a equipe também em um treinamento de vendas!
Vender por si só não é algo fácil, ou simples. Não nos tornamos vendedores excepcionais e prontos para adversidades do dia a dia de vendas sem nenhum treinamento, sem superarmos nenhum desafio, e sem muitos NÃOs nos currículos.
Confira alguns passos para se tornar um expert em vendas difíceis, superar obstáculos e aprender com a sua rotina.
Veja este exemplo: ouvir um não do cliente faz parte do processo de vendas e, muitas vezes, é nessa hora que você percebe que sua solução realmente não vai resolver os problemas dele.
Veja mais dicas para vendas difíceis:
Agora, baixe este PPT GRÁTIs e compartilhe os segredos de como ser um vendedor de sucesso em um treinamento de vendas com sua equipe!
Vender mais é algo que todo mundo quer e precisa. Empreendedores e empresas precisam a todo momento de mais vendas e para isso, é preciso ter cada vez mais profissionais qualificados.
Confira esses 8 mandamentos para vender mais que tem nos ajudado no desafio de fazer o Agendor crescer. Essas dicas de vendas nós usamos em nosso próprio negócio, use também no seu!
Entenda que nem todo cliente é lucrativo e, por isso, pode ser "demitidos"!
Nada de discursos longos e "encheção de linguiça".
Ter contatos sempre é bom para vendas!
Treine todos os integrantes de sua equipe, essa é uma das melhores dicas de como vender mais.
Mostre o diferencial de seu negócio e sempre seja criativo.
Ser reconhecido como um referência de qualidade só pode ajudar suas vendas.
Cultive o relacionamento com seus clientes e tire os melhores frutos dele.
Evolua a cada dia e busque se capacitar ao máximo.
Que achou de nossas dicas de como vender mais? Quer entender melhor como colocá-las em prática? Então, baixe a apresentação completa, com todos os detalhes.
Ela é gratuita!

4 técnicas de negociação de vendas que vão te fazer fechar muito mais negócios
Quer realmente entender tudo isso em detalhes?
Então, baixe agora mesmo as nossas dicas de técnicas de negociação de vendas.
Elas são GRÁTIS!
No Agendor, temos a missão de transformar a vida das pessoas através da produtividade. Para isso, oferecemos um aplicativo de vendas e CRM que ajuda dezenas de milhares de vendedores a organizar e aumentar as vendas diariamente. Acreditamos que as pessoas podem fazer coisas grandiosas, quando possuem os conhecimentos e ferramentas certas em mãos. Esperamos que esta apresentação seja de grande proveito!
- Equipe Agendor
"Empreendedores precisam aprender a atuar como gestores, caso contrário nunca serão os administradores dos negócios que criaram, mas escravos de uma rotina desorganizada e imprevisível. O Agendor oferece melhores condições para que o empreendedor administre seu negócio começando por aquilo que deve ser sagrado em qualquer negócio: vender melhor para vender mais!"
- Marcelo Nakagawa
Professor de empreendedorismo do Insper, ESPM, FIA e Vanzolini.

Confira os pontos de destaque de cada palestra do Inteligência Tática e as principais dicas dadas por gestores de empresas como Vivo, Oracle, WeWork e Porto Seguro, para tornar a operação comercial mais inteligente, e trazer boas práticas de gestão de vendas para gerar mais resultados ao time.

Fique por dentro da importância de cada etapa, desde a capacitação da equipe até o momento de retorno com a solução para o cliente.
Tecnologias e estratégias que facilitarão a vida do seu time, ajudando-o a não perder de vista cada feedback recebido.
Não adianta investir em ferramentas para colher feedback, se sua empresa não sabe como aproveitá-lo para a melhoria de serviços e produtos. Veja como trabalhar com as oportunidades que chegam por meio de cada comentário!

Empresas com grandes áreas comerciais têm necessidades e especificidades diferentes, o que uma solução para gestão comercial deve prever e estar preparada para oferecer.
Neste guia, nós vamos mostrar na prática como a adoção de uma ferramenta tecnológica pode facilitar o acompanhamento das atividades da equipe e o acesso a negócios e relatórios, resultando no aprimoramento da gestão e do processo comercial.

A prospecção de clientes identifica clientes potenciais, e deveria ser uma atividade ininterrupta e contínua dentro de cada empresa, de forma a sobreviver perante os desafios do mercado atual como a forte concorrência.
O Agendor pode ser o seu braço direito nessa tarefa. Saiba como usar o CRM na prospecção e, fazer isso do jeito certo, o que imprescindível.


Como se lembrar de fazer follow up, quando fazer, com qual frequência fazer, como fazer e, quando parar de fazer são apenas algumas das dúvidas que rodeiam a cabeça do vendedor.
Saiba como o Agendor pode resolver os seus problemas e dúvidas sobre follow up.

Todo gerente comercial tem esse mesmo desafio: acompanhar, mensurar e avaliar o desempenho de sua equipe individualmente. Aprenda quais indicadores de vendas utilizar na área comercial
Uma ferramenta vai te ajudar a manter todas informações centralizadas de clientes e das vendas de sua empresa. Saiba como usar o Agendor para gerenciar sua força de vendas.
Descubra como um sistema de CRM de vendas pode aumentar a independência do seu time nas tarefas do dia a dia
Eleve o desempenho da sua operação comercial adotando um processo que alinha melhor o seu time de vendedores
Centralize toda a comunicação do seu time de vendas, melhorando o acompanhamento do seu processo comercial


Baixe agora mesmo a planilha de avaliação de vendedores GRÁTIS, em EXCEL, ela está prontinha para você usar!


Você sabia que 50% dos consumidores voltam a comprar de uma marca por causa do atendimento rápido e preciso?
Então não perca tempo e baixe nossos materiais exclusivos para aumentar a satisfação do seu cliente e garantir a eficiência na sua empresa!
Confira audioaulas curtas e práticas para colocar em prática as ações certas e aumentar a retenção de clientes na empresa.
Confira se o seu time está seguindo as melhores práticas de atendimento e revise os processos necessários para escalar seus resultados.
Crie um time de alta performance ao acompanhar e criar ações para melhorar os indicadores que realmente aceleram o crescimento da sua empresa.
Sobre o Agendor
O Agendor é uma plataforma de CRM e gestão comercial feita para empresas com vendas consultivas, que funciona como um painel de controle e assistente pessoal para equipes de vendas.
Sobre a Octadesk
A Octadesk é a plataforma de atendimento para vendas e pós-vendas. Com ela, você centraliza conversas e chamados, prioriza o que importa e automatiza tudo o que puder.
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Contar com as melhores ferramentas de vendas permite maior agilidade e eficiência na rotina comercial para o sucesso sustentável dos negócios.
Quer uma evidência? Um estudo do Agendor mostrou que empresas que já utilizam ferramentas tecnológicas em suas operações de vendas foram as que saíram melhor durante a pandemia.
Uma ferramenta de vendas deve ajudar o seu negócio crescer e, por isso, é preciso avaliar cuidadosamente algumas características específicas antes de decidir realizar qualquer investimento.
Com esse passo a passo você vai:

Quem trabalha com vendas complexas entende que elas demandam mais tempo, além de conhecimento profundo sobre o cliente e suas dores. A grande vantagem é que há técnicas e ferramentas que podem ajudá-lo a otimizar a evolução de cada negócio.
Confira nos materiais deste kit como fechar uma venda difícil usando as técnicas de vendas complexas B2B!
O que significa, afinal, vendas complexas? Descubra se o seu modelo de negócio se encaixa nas vendas complexas e como desenvolver um processo de vendas que facilita o fechamento de negociações complexas.
Veja importantes dicas de como fechar uma venda difícil, como estas: antecipar objeções; demonstrar autoridade; ajudar o cliente a resolver um problema; valorizar os benefícios do seu produto e usar um sistema de CRM.
Dicas de como negociar com o cliente sempre ajudam a fechar vendas complexas B2B. Neste GUIA você verá o passo a passo do negociador perfeito: manter foco no relacionamento; dar razão ao cliente e ajudá-lo; saiba quanndo recuar e pense no ganha-ganha.
A opinião dos clientes ajuda a fechar vendas difíceis, do tipo das vendas complexas B2B. Nesse sentido, ouça mais do que fala e encare as críticas como construtivas e importantes fontes de melhoria em produtos, serviços e processos de vendas.
Veja mais sobre como negociar com cliente com estas dicas: sempre inicie as negociações; negocie por escrito; mantenha-se frio e esteja no seu terreno.
Conheça as 9 mais importantes dicas de como fechar uma venda difícil: comunique-se bem; confie em sua capacidade; não seja insistente; goste de se relacionar com pessoas, seja apaixonado por conhecimento; assuma responsabilidades; crie conexão com seu cliente; descubra o que os clientes querem e seja um expert em seu mercado.

Seja qual for seu formato de conteúdo favorito, selecionamos diversos materiais para te ajudar a otimizar o trabalho remoto de vendas e garantir que a equipe comercial se mantenha engajada, produtiva e impulsionando resultados.
E-book #1
Amplie sua capacidade de prospecção de leads utilizando cadência de email
E-book #2
9 dicas para a prospecção ativa de leads
Audioaula #1
Quais são as competências necessárias para gestão de times comerciais remotos?
Audioaula #2
Dicas para manter a motivação do time em tempos de home office
Webinar + ferramenta
Como usar o método do funil dos sonhos para engajar vendedores
Artigo #1
Análise dos indicadores de produtividade com home office
Artigo #2
Gestão remota de equipe de vendas: 5 boas práticas para manter a produtividade
Artigo #3
Captação de clientes pela internet: tudo o que você precisa saber
Artigo #4
Sales Engagement: você sabe o que é e como aplicar na sua empresa?

Fazer uma boa gestão da equipe de vendas é fundamental para o sucesso de qualquer negócio da área comercial. Isso porque trata-se de um setor estratégico, que desempenha papel fundamental e diretamente relacionado à obtenção de resultados.
Saber como treinar sua equipe de vendas e gerir processos internos pode ser decisivo para obter:
Quer ter acesso às nossas dicas práticas de gestão de equipe de vendas, dadas por grandes especialistas no assunto?
Então preencha o formulário e tenha acesso a mais de 3 horas de conteúdo exclusivo apresentado por profissionais capacitados em gestão e operação comercial B2B, que atuam em grandes empresas do mercado, trazendo dicas práticas de como treinar seu time comercial e gerenciar sua operação para maximizar os resultados.*
Você vai aprender sobre:
*As palestras e entrevistas foram realizadas no Inteligência Tática, primeira web conferência do Agendor.
O segredo do sucesso das equipes de vendas , com Renata Centurión (Diretora LATAM da consultoria Winning by Design)
Assista para descobrir qual o segredo do sucesso das melhores equipes de vendas e como gerir o seu time para chegar lá!
Transformando a atuação em vendas através do coaching , Fabio Scannavino (Diretor In-company IBC Coaching)
Já pensou em acionar um coach para transformar o mindset do seu time comercial? Neste vídeo, você aprende como quebrar paradigmas de vendas e serviços e reorientar a mente dos vendedores, transformando-os em provedores de soluções para os clientes.
Boas práticas para formar e gerir um esquadrão de vendas , Thiago Concer (Palestrante e Líder do Movimento #OSV - Orgulho de ser Vendedor)
Nesta palestra, o renomado especialista em vendas Thiago Concer dá dicas práticas de como montar e gerenciar uma equipe comercial de alta performance.
Como treinar seu time para negociar com grandes empresas, Gisele Paula (Co-fundadora do ReclameAQUI)
Se sua empresa sonha em aumentar seu ticket com grandes contas, saber como negociar com estes players pode ser um diferencial. Nesta palestra, você entende como desenhar fluxos de venda para clientes complexos, além das melhores técnicas de abordagem e negociação para construir relacionamentos prósperos e duradouros com grandes empresas.

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Comece descobrindo porque sua empresa precisa de um processo de vendas, depois confira as etapas do processo de vendas, um passo a passo para implementá-lo e também como medir a eficiência desse processo.
Sua startup precisa de um processo de vendas? Descubra isso, o passo a passo para implementá-lo com sucesso, além de como definir os papéis dos responsáveis por vendas durante a criação do processo.
Confira os 5 passos práticos para definir o fluxo de processo de vendas ideal.
Um passo a passo prático e objetivo para você desenhar seu processo de vendas de forma ágil e assertiva.
Aprenda o que você precisa ficar atento e descubra alguns segredos que poucos conhecem de pontos importantes do processo de vendas que você deve controlar.
Chega de teoria! Aprenda a desenhar o processo de vendas na prática com 8 dicas fundamentais.
O cliente mudou, o mercado mudou, as tecnologia mudaram. Por que o processo de vendas também não evoluiria com eles? Entenda essas mudanças e como se adaptar a elas.
Entenda o papel do líder na condução do processo comercial e os 4 pontos principais em que é preciso focar seus esforços.
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Convenhamos: ter produtos e serviços de qualidade não adianta muito se você não souber prospectar novas oportunidades de negócio e chegar até quem mais pode se beneficiar deles.
A boa notícia: por meio das técnicas de prospecção de vendas, é possível vender a solução certa para o cliente certo!
Por isso, nós separamos 4 materiais em formatos diferentes para te ajudar nessa jornada. Confira abaixo!
Confira o webinar do Agendor em parceria com a Econodata sobre como prospectar de forma mais efetiva e gerir melhor os contatos capturados, potencializando resultados.
Leia este e-book que mostra como criar o perfil de seu cliente ideal, se preparar para entrar em contato com o seu prospect e planejar um processo de prospecção eficaz.
Use esta planilha para realizar atividades de follow-up e acompanhar seu funil de vendas com mais facilidade e rapidez.
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Nesse Kit gratuito, criado pela Endeavor, em parceria com a Agendor e a NeoAssist, você vai receber:
Veja o que você vai aprender em cada um deles!
Entenda definitivamente o que é o CRM e como ele pode ajudar sua empresa na prospecção de clientes de forma prática e objetiva. Descubra também os segredos de como mantê-los fiéis para comprarem cada vez mais.
Tudo isso com dicas práticas de como usar cada funcionalidade do CRM.
Implantar o CRM na empresa pode ser um desafio. E, sem ele, não há como organizar o atendimento de forma eficiente. Por isso, neste texto você vai descobrir como criar 5 documentos que vão fazer sua equipe adotar e valorizar todas as vantagens do CRM.
Um dos mais conceituados cases e atendimento ao cliente, a Disney, literalmente, fez escola nesta área. Veja este e outros cases de sucesso no atendimento ao cliente apresentados por Alicia Matheson, que trabalhou por 14 anos na área de RH da Disney.
Esta palestra de Cidinha Fonseca mostra que é determinante ter uma equipe bem treinada e que reconheça a importância de um atendimento de qualidade. Vai ficar claro para você que não há como melhorar o atendimento ao cliente sem um time comercial capacitado e engajado. Veja como conseguir isso asistino à palestra.
Outro dos mais conceituados cases de atendimento ao cliente. Você conhece a Zappos? Pois então está mais do que na hora de conhecer a incrível maneira como essa empresa coloca os cliente em primeiro lugar e, dessa forma, conquista e fideliza com taxas de sucesso surpreendentes.

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